12 consejos para re-iniciar tu empresa

Hace unos meses leí un libro – Rework, de Jason Fried y David Heinemeier Hansson – que me puso las pilas. Me acuerdo que lo recomendaba Laura Ribas en su blog. Un año después está entre mis manos. Te lo recomiendo encarecidamente si estás harto de trabajar igual que siempre, si te sientes frustrado con tu empresa o si necesitas Vitaminas e ideas nuevas para tu negocio.
Y como ya ando pensando, he querido compartir contigo en este artículo algunas brillantes ideas extraídas del libro. Creo sinceramente que te pueden sacar de muchas dudas si estás pensando en montar un negocio, quieres desarrollar una idea o re-iniciar tu empresa.

12 consejos para re-iniciar tu empresa:

Idea 1: Desarrolla productos/servicios que necesitas:

Esta idea es sencilla pero efectiva. Si tu empresa necesita un producto o servicio que no encuentra en el mercado, puedes desarrollarlo tú mismo y venderlo a otros empresarios que estén en la misma situación. Esta estrategia tiene varias ventajas:

Genera ingresos extra.
Te convierte en referente de un sector.
Ayuda a otros empresarios.

Idea 2: Sé auténtico, traza una línea

Esta idea es importante porque nos recuerda que los clientes quieren conectar con empresas que sean auténticas y que tengan una posición clara. Si tu empresa no es auténtica, será difícil que los clientes te sigan y te apoyen.

Identifica tus valores y creencias. ¿Qué es importante para ti? ¿Qué te motiva?
Traza una línea clara entre lo que sí haces y lo que no haces. ¿Qué tipo de empresa quieres ser?
Sé coherente con tus valores y creencias. Actúa de acuerdo con lo que crees.
Comunica tus valores y creencias a tus clientes. Hazles saber lo que te importa.

Idea 3: Coherencia

Esta idea es una continuación de la idea 2. Nos recuerda que las empresas deben ser coherentes con sus valores y creencias. Si una empresa promete algo que no puede cumplir, perderá la confianza de sus clientes.

Piensa en lo que realmente crees y lo que realmente puedes hacer.
Evita las declaraciones genéricas y vagas.
Sé específico y medible en tus promesas.

Idea 4. Cuida tu reputación.

Debe ser rentable. Esta idea es importante porque nos recuerda que las empresas deben ser rentables. Si una empresa no es rentable, no podrá sobrevivir a largo plazo.

Haz un plan de negocios que incluya un análisis de mercado, un plan financiero y un plan de marketing.
Identifica tus fuentes de ingresos y gastos.
Implementa estrategias para reducir tus gastos y aumentar tus ingresos.
Realiza un seguimiento de tus resultados financieros.

Idea 5: Aprovecha tus limitaciones.

Esta idea es importante porque nos recuerda que las limitaciones pueden ser una oportunidad. Si sabemos aprovecharlas, podemos encontrar soluciones creativas que nos ayuden a ahorrar dinero y a ser más eficientes.

Identifica tus limitaciones. ¿Qué recursos no tienes? ¿Qué te impide hacer lo que quieres?
Piensa en cómo puedes aprovechar tus limitaciones. ¿Qué soluciones creativas puedes encontrar?
Sé flexible y adaptable. No tengas miedo de cambiar tu plan si es necesario.

Idea 6: Acorta tu carta.

Esta idea es importante porque nos recuerda que la simplicidad es a menudo la mejor opción. Si una empresa o restaurante tiene una carta demasiado larga, puede ser difícil para los clientes tomar una decisión. Además, una carta larga puede dar la impresión de que la empresa no es muy buena en lo que hace.

Identifica los servicios que son más populares o que representan mejor tu marca.
Elimina los servicios que no son tan populares o que no representan bien tu marca.
Reorganiza todo para que sea más fácil de leer y entender.

Idea 7: Olvídate de los detalles.

Esta idea es importante porque nos recuerda que es importante centrarse en lo esencial cuando se inicia un nuevo proyecto. Si intentamos hacer demasiado de una vez, es probable que nos sintamos abrumados y que no logremos nada.

Identifica las tareas que son esenciales para el éxito de tu proyecto.
Centra tus esfuerzos en esas tareas.
No te preocupes por los detalles en este momento.

Idea 8. Vende sólo lo que hayas probado

Esta idea es importante porque nos recuerda que es importante ser auténtico y creíble cuando se vende algo. Si vendemos algo que no hemos probado, es probable que no tengamos la confianza necesaria para convencer a los clientes de que es bueno.

Prueba todos los productos o servicios que vendas.
Descubre las características y beneficios de cada producto o servicio.
Comparte tus experiencias con los clientes.

Idea 9: Huye de las modas

Esta idea es importante porque nos recuerda que las tendencias son fugaces. Lo que es popular hoy puede estar pasado de moda mañana. Por eso, es importante que las empresas se centren en las cualidades permanentes de sus productos o servicios, en lugar de en las tendencias pasajeras.

Identifica las cualidades permanentes de tus productos o servicios.
Céntrate en estas cualidades en tu marketing y ventas.
Adapta tus productos o servicios a las necesidades cambiantes de los clientes, pero no dejes de lado las cualidades permanentes.

Idea 10: Todo puede venderse

Esta idea es importante porque nos recuerda que los subproductos pueden ser una fuente de ingresos adicional para las empresas. Los subproductos son los productos o servicios que se crean como resultado de la producción de un producto o servicio principal.

Identifica los subproductos que crea tu empresa.
Evalúa el potencial de los subproductos para generar ingresos.
Desarrolla un plan para comercializar y vender los subproductos.

Idea 11: Enseña más que tu competencia

Esta idea es importante porque nos recuerda que la educación es una forma poderosa de crear confianza y lealtad con los clientes. Cuando una empresa enseña a sus clientes, les demuestra que está comprometida con su éxito.

Identifica las necesidades de formación de tus clientes.
Desarrolla un plan de formación que responda a esas necesidades.
Promociona tu oferta de formación a tus clientes.

Idea 12. Esculpe tu idea ya

Esta idea es importante porque nos recuerda que la acción es la clave del éxito. Cuando nos quedamos atrapados en la planificación o en la perfección, es probable que no lleguemos a nada.

Empieza a trabajar en tu idea o proyecto.
No te preocupes por la perfección.
Saca tu producto o servicio al mercado lo antes posible.